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恒溫恒濕機企(qǐ)業利用(yòng)B2B抓住互聯網帶來的機遇

信息來源於(yú): 發布於(yú):2024-01-12

近年來隨著人們消費觀念(niàn)的改變,加濕機作為一種高效、專業的空氣處理設備,走進了尋常百姓家。因此(cǐ),加濕機行(háng)業發展空間較大。


但(dàn)隨著近年來全球(qiú)化步伐的加快,以及原材料、能源成本增加等因(yīn)素,加濕(shī)機(jī)行業(yè)正麵臨白熱化競爭的態勢,很多加濕機廠家正麵臨著嚴重的生存危機。


那(nà)麽,加濕機廠家該如何在競爭中求發(fā)展? 請聽聽筆者怎麽說?


 1.產品轉型:


目前,行(háng)業內大多數加濕機產品的種類、質量、檔次雷同,使(shǐ)得市場競爭日趨激烈,壓(yā)價傾銷現象難以遏製,而且大(dà)有愈演愈烈之勢。因此,為了改變目前的現狀,產(chǎn)品轉型才是的出路。


 2.技術創新:


長期以來,加濕機廠(chǎng)家主要以(yǐ)“加濕機係列(liè)”產品(pǐn)為主導地位,其他(tā)係列的(de)電器產品更新換(huàn)代鮮見。產品結構不合理,缺乏市場競爭優(yōu)勢。同時,加濕機企業經營管理水平和市場營銷實力不足,市場份額得不到提升。所以,加濕機廠家除了要要依靠技術創新(xīn),優化產品結構,提升企業品牌知(zhī)名度;還得(dé)要借鑒、學習(xí)其他國家的營銷策略,提升企業品牌影響力。


專家提示:加濕機廠家產品的轉型,改變了傳統加濕機產品依靠(kào)低成本競爭戰略的生存環境(jìng),長期以來過度依靠廉價勞動(dòng)力賺取利潤發展模式也將無法維(wéi)係,這無疑為企業(yè)發展帶來巨大的推動力。

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